O projecto e a obra : a interpretação do projecto em obra [Texto policopiado] / Paulo Jorge Santana da Costa Belga ; [orientado por] Alberto Cruz Reaes Pinto

Exame público apresentado em 29 de Janeiro de 2009

Composição do júri: Prof. Doutor Arqt. Horácio Manuel Pereira Bonifácio (Presidente); Prof. Doutor Arqt. Alberto Cruz Reaes Pinto (Orientador); Prof. Doutor Arqt. Mário João Alves Chaves (Arguente)

Contém bibliografia, f. 113-120

Dissertação de mestrado integrado em Arquitectura, orientada pelo Prof. Doutor Arqt. Alberto Cruz Reaes Pinto, Universidade Lusíada de Lisboa, 2009

Sumário:
1. Introdução, f. 13
2. O projecto, f. 15
2.1. Definição de projecto, f. 16
2.2. Conceito de projecto, f. 20
2.2.1. Desenvolvimento do projecto, f. 21
2.2.2. Fases do projecto, f. 21
2.2.3. Características do projecto, f. 26
2.3. A preparação do projecto em obra, f. 27
2.3.1. O paradigma, f. 27
2.3.2. A influência dos custos no projecto, f. 27
2.3.3. A subcontratação, f. 28
2.3.4. Preparação da execução da obra, f. 29
2.3.5. Vantagens da interpretação do projecto, f. 32
3. Estaleiro, f. 34
3.1. O plano de estaleiro, f. 35
3.1.1. Impacto na sociedade, f. 35
3.1.2. Ã?mbito do problema, f. 39
3.1.3. Organização física do plano de estaleiro, f. 48
3.1.4. Optimização do plano de estaleiro, f. 52
4. Interpretação do projecto, f. 59
4.1. O projecto em obra, f. 60
4.1.1. Diferença entre projecto base e projecto de execução, f. 60
4.1.2. Análise crítica do projecto em obra, f. 81
4.1.3. Reflexo da qualidade do projecto na competitividade da empresa, f. 83
4.1.4. Informação escrita do projecto, f. 85
4.1.5. Aplicações do projecto de execução em obra, f. 90
5. Conclusão, f. 110

Resumo:
O objectivo principal desta dissertação consiste numa análise da relação projecto base de arquitectura / projecto de execução em obra, mais concretamente dos critérios que os diferenciam e as suas aplicações. A carência de informação no projecto é analisada como reflexo negativo para a execução em obra e para a empresa construtora. Por outro lado, a interpretação e compatibilização dos vários elementos do projecto de execução em obra são um beneficio para a comunicação entre os vários intervenientes, na procura de soluções e alternativas a fornecer à produção, que não suscitem dúvidas ao planeamento e à execução da obra. Deste modo, reduzem-se tempos de execução e custos, mantendo-se o nível de qualidade previsto em todo o processo e garantindo, no final, as melhores expectativas da empresa construtora, do cliente e dos autores do projecto.

O trabalho está organizado em 5 Capítulos:
No Capítulo l apresenta-se os objectivos do trabalho.
No Capítulo 2 são apresentadas definições de projecto que foram propostas por diferentes autores do campo da arquitectura e da gestão de projectos. São abordados de uma forma resumida as várias fases e intervenientes do projecto, assim como as suas características. A preparação do projecto em obra é também descrita como método preparatório de detecção de incompatibilidades de projecto.
O Capítulo 3 é dedicado ao estudo do plano de estaleiro como suporte físico da obra, destacando-se o reflexo que este tem na sociedade e na empresa construtora quando interpretado de acordo com o projecto.
O Capítulo 4 aborda o projecto de execução como reflexo de competitividade da empresa construtora, referindo-se a capacidade que o projecto tem para fornecer à obra a informação necessária para o bom desempenho dos trabalhos, reduzindo custos, prazos e garantindo um bom nível de qualidade. Este capítulo é ilustrado com diversos exemplos de aplicações do projecto de execução em obra.
Por último, no Capítulo 5 apresentam-se as conclusões e perspectivas futuras.

Abstract:
The main objective of this dissertation is to perform an analysis of the Project-based architecture / Design of execution at work, specifically taking into account the criteria that differentiate them and their applications. The lack of complete information on the project was considered the main cause of negative performance not only for the production itself but also for the construction company. The interpretation and compatibility of the various elements of the draft execution at work were found a benefit to the communication between the different players. The production, planning and execution of the work allows to find alternative solutions, save time, reduce costs, maintain the level of quality expected in the whole process and guarantee that in the end, the best expectations of the construction company, the customer and the authors of the project are fulfilled.

The work is organized in 5 chapters. Chapter 1 sets up the objectives of the work. Chapter 2 presents the draft definitions that were proposed by different authors in the field of architecture and project management. The various phases of the project and actors as well as their characteristics are addressed briefly. The preparation of the «project at work» is also described as preparatory method for detecting conflicts within the project.
Chapter 3 describes the study of the yard planning, which when interpreted in accordance with the project has a reflection on the society and on the construction company. Chapter 4 describes the implementation of the project as a reflex of the competitiveness of the construction company, referring to the ability that the project has to provide the necessary information in order to reduce costs, delays, ensure a good level of quality and a proper business performance,. Several examples of applications of the project execution at work are illustrated in this chapter. Finally, in chapter 5, the findings, conclusions and future perspectives are described. (Paulo Jorge Santana da Costa Belga)