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Estratégias das organizações desportivas (Record no. 260345)
| 000 -Etiqueta do registo | |
|---|---|
| campo de controlo de comprimento fixo | 06243cam0 2200445 4500 |
| 005 - Identificador da versão | |
| Campo de controlo | 20150202121531.0 |
| 010 ## - ISBN | |
| Qualificação | (Policopiado) |
| Modalidade de aquisição e/ou preço | oferta |
| 099 ## - Datas locais | |
| Data de criação ( Registo Bib.) | 2014-05-12 |
| Data da última modificação (Registo bib.) | 2014-05-12 |
| 001 - Identificador do registo | |
| Campo de controlo | 260345 |
| 100 ## - Dados Gerais de Proc. | |
| Dados gerais de processamento | 20140618 frey50 |
| 101 0# - Língua da publicação | |
| Língua do texto, banda sonora, etc. | por |
| Língua do sumário | por |
| -- | por |
| 102 ## - País de Publicação | |
| País de publicação | PT |
| 105 ## - Dados Codif. Livros | |
| Dados codificados dos livros | a|||m|||001yy |
| 106 ## - Atributos Físicos | |
| Dados codificados do material textual | r |
| 200 1# - Título | |
| Título próprio | Estratégias das organizações desportivas |
| Indicação geral da natureza do documento | Texto policopiado |
| Informação de outro título | as grandes linhas ideológicas de orientação estratégica do Comité Olímpico Internacional |
| -- | de Atenas (1896) a Pequim (2008) |
| Primeira menção de responsabilidade | Alcides Vieira Costa |
| Outras menções de responsabilidade | [orientado por] Gustavo Manuel Vaz da Silva Pires, Alberto Reinaldo Reppold Filho |
| 210 ## - Publicação, Distribuição | |
| Lugar da edição, distribuição, etc. | Lisboa |
| Nome do editor, distribuidor, etc. | [s.n.] |
| Data da publicação, distribuição, etc. | 2012 |
| 215 ## - Descrição física | |
| Descrição física | XXII, 428 p. |
| Dimensões | 30 cm |
| Outras indicações físicas | il., color. |
| 320 ## - Relativa a bibliografia | |
| Texto da nota | Contém bibliografia, p. 408-414 |
| 327 2# - Nota de conteúdo | |
| Texto da nota | Summary: 0. Introdução, p. 3 1. Estado da arte, p. 145 2. Objectivos da investigação, p. 46 3. Metodologia, p. 49 4. Amadorismo/profissionalismo, p. 57 5. Comercialismo, p. 107 6. Desenvolvimento humano, p. 208 7. Política, p. 318 8. Conclusões finais, p. 402 |
| 328 #0 - Nota de dissertação ou tese | |
| Texto da nota | Tese de doutoramento em |
| -- | Motricidade Humana, |
| -- | Faculdade de Motricidade Humana da Universidade Técnica de Lisboa, |
| -- | 2012 |
| 330 ## - Sumário ou Resumo | |
| Texto da nota | Resumo: O Movimento Olímpico internacional (MO) integra as mais diversas instituições ligadas ao desporto e tem o seu momento de maior prestígio quando, de quatro em quatro anos, reúne os melhores atletas do mundo no maior festival desportivo à escala do Planeta que são os Jogos Olímpicos (JO). O Olimpismo, que é o quadro ideológico que sustenta o MO, visa promover uma cultura de competição nobre e leal que, tal como no passado, seja promotora de desenvolvimento e progresso seguindo os princípios da igualdade. O Olimpismo preconiza o acesso de todos à prática competitiva seguindo a máxima de Coubertin que diz que mais importante do que vencer é participar. Além disso, o Olimpismo segue o princípio da equidade ao estabelecer condições para que as pessoas possam desenvolver as suas qualidades de excelência. Nesta conformidade, o presente estudo tem por objetivo identificar quais foram as grandes linhas ideológicas de orientação estratégica do Comité Olímpico Internacional (COI) no período que decorreu entre os JO de Atenas (1896) e os de Pequim (2008). Trata-se de uma análise de conteúdo documental seguindo a metodologia de pesquisa qualitativa na perspectiva sócio-histórica. Os documentos analisados foram as Atas das Sessões do COI realizadas entre 1894 e 2008, tendo sido analisadas 9.111 páginas de 119 atas. A investigação teve como resultado a identificação de quatro grandes linhas ideológicas de orientação estratégica do COI, que foram: 1) o amadorismo / profissionalismo; 2) o comercialismo; 3) o desenvolvimento humano; e 4) a política. O amadorismo / profissionalismo, tendo em consideração os primeiros tempos do MO; o controlo dos atletas; a importância da evolução da definição de amador; e a influência de diferentes modalidades para o fim do amadorismo e início do profissionalismo nos JO. O comercialismo considerando os seus antecedentes; a nova linha estratégica adotada por Samaranch ao dizer “yes to commercialization”; a importância do programa TOP como maior programa de marketing mundial; e as questões ligadas à “era do marketing”. O desenvolvimento humano assumindo o gigantismo dos JO como positivo ao desenvolvimento do MO; a importância do respeito aos Direitos Humanos; às questões relativas ao meio ambiente; e o “soft power” como uma adequada posição político-ideológica. Por fim, a política, tendo em atenção a dimensão política do MO; o nacionalismo e os boicotes. Os resultados indicam que, para o adequado desenvolvimento do MO, a linha ideológica de orientação estratégica do amadorismo tinha que ser abandonada e o profissionalismo assumido como uma estratégia inevitável, já que para se ter os melhores eventos desportivos é necessário que se tenha os melhores atletas e estes são os profissionais. Quanto ao comercialismo, esta foi uma importante linha ideológica de orientação estratégica do COI enquanto instrumento de gestão, no sentido de obter receitas para o desenvolvimento do desporto à escala mundial. O desenvolvimento humano, surge neste contexto, como uma linha ideológica de orientação estratégica que através do “soft power” tratou de importantes questões, como o crescimento dos JO sendo parte de um processo natural para o desenvolvimento do desporto e, consequentemente, para o desenvolvimento humano; e o respeito aos direitos humanos e à preservação ambiental como condição indispensável ao desenvolvimento sustentável do MO. A linha ideológica de orientação política e estratégica, mesmo tendo sido evitada por muitos anos, foi de fundamental importância para projetar o COI rumo ao futuro. Por fim, concluímos que o Olimpismo deve ser considerado como um catalisador de mudanças e de grandes transformações sociais ao serviço do desenvolvimento humano através da estratégia político-ideológica do “soft power”. (Alcides Vieira Costa) |
| 601 02 - Nome Colectividade | |
| System Code | Lc |
| Koha Internal code | 87196 |
| Palavra de ordem | Universidade Técnica de Lisboa. |
| Subdivisão | Faculdade de Motricidade Humana |
| Subdivisão de assunto | Teses |
| 601 02 - Nome Colectividade | |
| System Code | lc |
| Palavra de ordem | Comité Olímpico Internacional. |
| Subdivisão de assunto | História |
| Koha Internal code | 285129 |
| 606 1# - Nome comum | |
| Código do sistema | lc |
| Elemento de entrada | Olimpismo |
| Koha Internal code | 285130 |
| 606 1# - Nome comum | |
| Koha Internal code | 282924 |
| Elemento de entrada | Jogos olímpicos |
| Subdivisão de assunto | - Aspectos económicos |
| 606 1# - Nome comum | |
| Elemento de entrada | Jogos olímpicos |
| Subdivisão de assunto | - Aspectos sociais |
| Koha Internal code | 285131 |
| 606 1# - Nome comum | |
| Código do sistema | lc |
| Elemento de entrada | Profissionalismo no desporto |
| Koha Internal code | 285132 |
| 606 1# - Nome comum | |
| Koha Internal code | 283494 |
| Elemento de entrada | Jogos olímpicos |
| Subdivisão de assunto | - Aspectos políticos |
| 608 ## - Forma ou característica física | |
| Koha Internal code | 84129 |
| Elemento de entrada | Teses |
| Subdivisão geográfica | - Portugal |
| -- | - Lisboa |
| 680 ## - Classif. Bib. do Congresso | |
| Número do documento | 260305 |
| Notação | GV721.3.C67 2012 |
| 700 #1 - Responsabilidade principal | |
| Código de função | 070 |
| Palavra de ordem | Costa, |
| Outra parte do nome | Alcides Vieira |
| Koha Internal Code | 283442 |
| 702 #1 - Responsabilidade secundária | |
| Código de função | 727 |
| Palavra de ordem | Pires, |
| Outra parte do nome | Gustavo Manuel Vaz da Silva |
| Koha Internal Code | 284729 |
| 702 #1 - Responsabilidade secundária | |
| Código de função | 727 |
| Palavra de ordem | Reppold Filho, |
| Outra parte do nome | Alberto Reinaldo |
| Koha Internal Code | 284730 |
| 712 02 - Colectividade (resp. secundária) | |
| Código de função | 295 |
| Palavra de ordem | Universidade Técnica de Lisboa. |
| Subdivisão | Faculdade de Motricidade Humana |
| Koha Internal code | 87196 |
| 801 #0 - Fonte de origem | |
| País | PT |
| Agência | ULUS |
| Data da última transacção | 20140512 |
| Regras de catalogação | RPC |
| 856 4# - Localização e acesso electrónico | |
| URL | locatemedia.aspx?capa=260000_260999/260345.jpg |
| Nota | Capa |
| 090 ## - Números de controlo do sistema (Koha) | |
| Número biblioitem do Koha (gerado automaticamente) | 260345 |
| 942 ## - Elementos de entrada adicionados (Koha) | |
| Tipo de item no Koha | Tese/dissertação |
| Suprimido | 0 |
| 997 ## - Catalogador | |
| Catalogador | tareosa |
| Tipo de item e material | Perdido (estado) | Organização que empresta ou é detentora (biblioteca) | Cota | Origem do registo (biblioteca) (codificado) | Removido (estado) | Código de barras | Data de aquisição | Tipo de circulação (não pode ser emprestado) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tese/dissertação | Mediateca da Universidade Lusíada de Lisboa | GV721.3.C67 2012-260345 | Mediateca da Universidade Lusíada de Lisboa | 0000000104219 | 2014-05-12 | Empréstimo local |
Languages:
English
|
Português
